雖說電影的各個方面都可圈可點，但是兩人的風格實在不搭。

影片上映后，票房遭遇了滑鐵盧，只賣了2000多萬，是當年周星馳上映的所有電影中最差的一部。

雖說後來有個片商花了3000萬的價格，買斷了電影的發行權，但是依然沒有挽回成本。

究其原因，《濟公》這部電影失敗，無非是在于兩個方面：

一是兩人在電影里注入的想法太超前；二是好萊塢特效大片的引入。

在《濟公》之后，杜琪峰和周星馳再沒有合作過。

不過，多年以后，《濟公》逐漸被觀眾所認可，才發現這是一部被埋沒29年的經典。

3.《大事件》 （2004年）

在2004年，杜琪峰躊躇滿志，豪擲2500多萬，投資拍攝了這部警匪槍戰大作《大事件》。

目的只有一個，就是劍指戛納電影節。

故事以 「賊王」 季炳雄為原型，講述了一場驚心動魄的「貓捉老鼠」。

說實話，《大事件》雖說思想高度不及《暗戰》、《槍火》，但是故事卻大膽突破了槍戰片的局限。

整個故事好比一部粗剪而成的新聞紀錄片，讓事件本身成為最大的噱頭。

然而事與愿違，電影拍完后，并沒有獲得預期的成功。

由于拍攝時間緊，來不及參賽，只能改為在戛納電影節亮相。

而且影片上映后，票房竟然只有700萬多，至今在內地都無法上映。

不可否認，《大事件》并不是一部純正的槍戰片，它不像《暗戰》、《槍火》、《PTU》等，帶有明顯杜琪峰的格調。

人物和故事并沒有產生奇妙的化學反應，整部電影太過于商業化，而丟掉了杜琪峰電影的個人特色。

所以，失敗也是意料之中。

2.《精武英雄》 （1994年）

在1994年，《精武英雄》在上映后，李連杰和導演陳嘉上都以為電影會票房大賣。

然而誰也沒想到，影片只斬獲1600多萬票房，上映16天后慘遭下架。

同時期，另一部功夫片《醉拳2》，卻收獲了4000萬的票房。

當時，很多觀眾都不能理解，《精武英雄》的意義究竟在哪里？

首先，在打戲上，電影一改以往老功夫片，一招一式、有板有眼的打斗風格，而是追求極致的真實感。

不僅對傳統武學進行了一次深刻的探討，還體現出中華武術精神。

在故事上，電影既沒有在人性上進行深挖，也不拘泥于表現民族仇恨。

雖然有《精武門》珠玉在前，但是《精武英雄》能夠青出于藍而勝于藍，是因為電影里蘊含了對武術精神的思考。

該片區別于其他功夫片的高明之處，在于故事具有很強的辨思性。

盡管《精武英雄》因票房失敗等諸多原因，導致電影一直被埋沒，但是時間往往會證明一切。

果不其然，很多年以后，這部電影在國外受到了極大的歡迎。

央視六套也不知道將《精武英雄》重播了多少次，被網友稱之為「鎮台之寶」。

毫無疑問，《精武英雄》是一個時代中最偉大的功夫片。

1.《飛龍再生》 （2003年）

2001年，嘉禾投資2億給成龍，拍了一部動作巨制《特務迷城》。

結果，該片只換來了2050萬美元的票房。

不僅成本沒有挽回，而且還令嘉禾雪上加霜，兩年后便宣布公司倒閉。

後來，成龍轉投英皇娛樂，對方直接拿出了3.4億，為他量身打造了一部電影《飛龍再生》。

當時，這部港片是香港電影史上最大的一筆投資。

《飛龍再生》是成龍從好萊塢回來后，演員生涯的一部轉型之作。

在形式上，該片進行了大膽的創新。

然而這部投資高達3億多的大片，上映后命運與《特務迷城》如出一轍，全球票房高達3400萬美元，卻依然無法收回成本。

但是，《飛龍再生》的動作設計，極具「成龍風格」。

據了解，片中的一場成龍拯救靈童而溺斃這個鏡頭。

劇組專門準備了一個40尺長的貨柜，灌入近40000公升的水。

開拍前，電影公司專門為成龍買了保險，費用高達2000萬的保額。

整體看來，《飛龍再生》在動作層面，甩好萊塢大片幾條街。

換個角度，這部電影明顯帶有成龍由好萊塢風格再轉回香港電影風格的意圖。

最終，使得港產動作片和好萊塢的特效片雜糅在一起，讓影片顯得有些顧此失彼。

總的來說，這8部電影的失敗，是當年香港電影沒落的一個縮影。

不過，票房的失敗，并不能給一部電影的成功與否蓋棺定論。

只有經得起時間的考驗，最終獲得觀眾認可的電影，才能算真正的經典。